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国内电信业再度演出借兵打仗 异网遨游浮出水面

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国内电信业再度演出借兵打仗 异网遨游浮出水面

来源:曲靖电信雷火网址

本周,中国联通在深圳召开2016年年度股东大会。中国联通董事长王晓初的一席话惹起了笔者的留意,联通方案在局部偏僻地域,借助挪动网络停止遨游,尽量运用小资金开展大业务,提升资金应用率。

这里说的遨游不是跨省、跨国网络的遨游,而是异网遨游。所谓“异网遨游”就是与这家运营商签约的 SIM 卡也能够用另外一家通讯运营商的网络。

在业内人士看来,假如异网遨游展开,关于三家运营商都有益处:关于网络掩盖才能缺乏的运营商,将会有利于其消弭负面市场形象;关于网络掩盖好的运营商,将会有利于其进步网络应用效率,产生更多的收益。而且,随同着异网遨游的逐渐推行,局部运营商还能够加速频谱重耕,摆脱弱势产业链的约束。更重要的一点,异网遨游更多的是在监管部门和运营商之间展开,这就少了很多的牵绊和推诿。

明智之举:联通提出借助异网遨游俭省开支

这样说来,既然三大运营商都能够借助异网遨游来俭省在一些ROI较低的偏僻地域的投资开支,为什么单单是中国联通最先提出这个想法?

众所周知,偏僻地域需求不大,为了网络掩盖面,一切运营商都不得不去组网掩盖,形成网络建立和维护本钱高,在局部区域闲置糜费严重。弱势运营商资金实力缺乏,网络掩盖面稍差,很多用户因而不愿意选择弱势运营商,形成市场开展失衡,一家独大。

在2016年,中国联通净利润仅为6.3亿元,同比降落了94%。中国联通无力承当也不想把钱花在ROI 较低的偏僻地域的基站建立上,再加之,中国联通还方案在2017年削减开支。

王晓初称,中国联通去年的业绩很惨,惨是有缘由的。在3G时期由于WCDMA有较大优势,所以还比拟好过,但是4G出来后,三大运营商又回到了同一同跑线,联通的优势就不复存在,同时在渠道和终端上推进也面临艰难,联通的实体渠道大量被中国挪动收买,终端上挪动推出的产品能够兼容联通,而联通在4G上犹疑了一下,最终形成了2014-2016这三年的困难时期。

如今中国联通做了调整,第一局部就是聚焦战略。王晓初表示,“如今我们与中国挪动全方位业务竞争,而我们的资金实力远比挪动弱,所以我们聚焦东南沿海重心肠区,而在西藏等偏僻地域,仅保存拉萨等重心肠区,其他地域我们会借助挪动等网络停止遨游。尽量运用小资金开展大业务,提升资金应用率,这也是我们5G的开展思绪。”

王晓初的话点明是由于4G规划慢半拍,才招致中国联通在三大运营商的竞争中处于优势。据理解,目前,中国挪动4G基站曾经到达了146万个,中国电信4G 基站到达86万个,而中国联通4G基站才仅仅有73.6万个。所以中国联通与其大动干戈的在偏僻地域建立基站,倒不如用挪动的网络来的便利和实惠。

当然,运营商有义务也有义务承当起电信普遍效劳项目的建立,但是关于在偏僻地域基站数较多的中国挪动,中国联通本着不糜费资金和资源的想法,此举也不是逃避义务,而是明智之举。

益处多多:运营商、用户都受益

一旦“异网遨游”得以完成,不只能给用户带来益处,还能对运营商之间产生积极地影响。

首先,异网遨游能协助弱势运营商消弭短板,关于在偏僻地域信号掩盖才能较弱的电信、联通能够应用挪动的网络资源停止用户效劳,提升了用户掩盖才能的同时,降低建立本钱。

其次,关于挪动这样强势的运营商,将会有利于其进步网络应用效率,产生更多的收益。比方,在异网遨游计费方面,可采取遨游到谁家的网络,按该运营商的资费计费的准绳计费,一切消费账单归集到用户的注册运营商,统一由注册运营商与用户结算,提供消费账单和查询效劳。运营商之间互相遨游结算,按通话时长和数据流量,按一定费率,注册运营商向提供遨游网络的运营商收取遨游费

另外,“异网遨游”还能够加快运营商的频谱重耕。众所周知,LTE技术有着很好的频谱应用效率,能够为用户提供更好的效劳和体验,运营商也都希望可以做载波聚合,但是实践状况是,目前原来的 2G/3G 网络上仍有相当数量的用户,很难强迫他们退网。假如有了异网遨游,就能够将这些用户迁移到另外一家运营商身上,固然会损失局部收入,但却腾出来了珍贵的频谱资源。

不只如此,关于用户来说,采用异网遨游后,在坚持号码不变,坚持注册运营商不变的状况下,经过设置网络优选次第,随时随地可经过手机更改优选次第,终端依据网络优选次第,自动遨游到网络可用的优选次第排在前面的运营商网络,只需终端支持所选网络制式即可。

燃眉之急:运营商之间尽快达成互相开放 HLR 的协议

从技术角度上来讲,异网遨游其实早就能够完成了,但是要想完成“异网遨游”,还需求一个前提,即运营商双方的HLR需求相互开放鉴权,但是由于运营商都将本人的网络掩盖才能作为一种中心竞争力拒不开放。目前,国内的几家运营商就没有达成互相开放 HLR 的协议,也就无法停止“异网遨游”。

在国外,异网遨游是比拟常见的现象,由于运营商必需要这样做。比方在美国,由于地广人稀的特性,美国运营商的网络人均本钱相对较高,运营商在建立网络时会认真评价网络掩盖的本钱和收益状况。利润高的中央自然掩盖较好,利润低的地域就尽可能减少掩盖。

所以即便AT&T、Verizon、T-Mobile这些全国性的运营商,其网络实践上并没有做到全部掩盖。为了补偿本人网络掩盖缺乏,AT&T、Verizon这些全国性运营商通常采取的做法就是和其他运营商协作,在信号盲区,自家用户能够运用其他运营商的网络。

可见,异网遨游也不是不能完成,最重要的是如何均衡好各方的利益,让强势运营商有动力去开放本人的网络资源,让弱势运营商有意愿把本人的客户“送”给竞争对手。既然国外曾经有先例,我们中国的运营商无妨自创一下,也能够省去不少费事,

往常,中国联通曾经明白表示有意施行异网遨游,那么如今的燃眉之急就是和另外两家运营商特别是中国挪动达成互相开放 HLR 的协议以及协商异网遨游的计费方式。